（一）行业痛点

• 缺乏IPv6工作推进抓手

IPv6规模部署是企业重要的信息化工作指标，由于IPv6改造技术难度大影响面广，各分支机构的信息化建设水平参差不齐，工作缺乏抓手，推进缓慢。

• 缺乏IPv6量化评估指标

企业IPv6改造涉及业务应用、网络基础设施、支撑系统等众多方面，缺乏权威、统一、完整的指标体系，工作成效和进展无法量化呈现。

• 缺乏IPv6地址规划标准

大型企业分支机构众多，组织层级和管理体系复杂，缺乏统一的地址规划标准，导致地址划分不合理，资源不能得到有效利用。

• 缺乏IPv6地址管理手段

传统IP地址管理依靠Excel表格方式，而IPv6地址数量庞大，具有无状态地址、临时地址等特点，手工管理方式已无法满足自动化、高效率的要求。

（二）解决方案

很多大型企业集团都有复杂的组织机构，各分子公司的IT建设和管理往往相互独立，IP地址规划和使用很混乱，地址冲突、私网建设、安全攻击等情况层出不穷，从集团层面难以统筹全局，给管理和业务发展都带来很大挑战。连星企业行业解决方案制度和技术手段两方面入手，通过搭建IPv6发展监测平台和IPv6地址管理平台，从现状调研、顶层规划、标准制定、方案设计到分步实施，支撑全网向IPv6平滑升级演进。以IPv6发展监测平台为抓手，通过权威、精细的数据分析，量化评测IPv6发展情况，推进IPv6规模部署工作进展。以IPv6地址管理平台为支撑，实现IPv6地址规划设计和全生命周期管理，以标准规范为引导，满足各种应用场景下IPv6地址分级规划、高效管理、安全溯源等需求。

（三）客户价值

• 权威指标，考核无忧

采用国家权威指标体系和监测技术，评测各领域IPv6支持度，有效应对国家考核通报。

• 全局监测，平滑演进

动态监测企业全网IPv6发展情况，可视化呈现工程全景图，支撑IPv6平滑演进全过程。

• 地址管理，安全合规

实现IPv6地址层次化规划和精细化管理，满足企业集团IPv6地址管理的合规性及安全性要求。

• 分权分域，权责分明

分级管理IPv6地址资源，总部和分支上下级权限分隔，明确管理的责任边界，规划管理的制度设计，提升IT规范化水平。